為認真貫徹落實開展 2023 年 6 月份以“人人講安全，各個會應(yīng)急”為主題的安全生產(chǎn)月活動要求。以提高各部門安全生產(chǎn)管理水平，進一步落實各級安全生產(chǎn)責任，公司積極開展了各項“安全生產(chǎn)月”專項活動。制定了詳細的活動方案，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)支持下取得了圓滿成功。

 

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，強化管理。

2023 年 5 月 31 日，由總經(jīng)理孫永常為領(lǐng)導(dǎo)小組組長，牽頭部署“安全生產(chǎn)月”工作，各部門負責人任組員，負責各部門督導(dǎo)活動的開展。公司從上到下建立起監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到責任明確、逐級管理，使廣大員工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性。

 

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間，根據(jù)實際情況，組織全方位的人員培訓(xùn)教育，廣泛利用橫幅、標語、安全短視頻等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。增強員工的自我安全防范意識和防護能力。開展安全生產(chǎn)知識答卷活動。通過答卷活動以激發(fā)員工學(xué)法、知法、守法的自覺性，增強全員的安全生產(chǎn)法律意識。

 

三、開展“反三違”，創(chuàng)建無隱患崗位活動。

活動期間，安全管理人員對各個部門進行三次全面聯(lián)查和一次氣體使用專項聯(lián)查，并督導(dǎo)整改結(jié)果，形成閉環(huán)管控。各班組響應(yīng)安全月活動，進行內(nèi)部自查，將自查自糾內(nèi)容上報，爭做三無班組（班組無事故、崗位無隱患、個人無違章）。

四、亮點班組

其中以張春生所帶班組在各個環(huán)節(jié)表現(xiàn)較為突出，能夠通過簡報內(nèi)容、活動通知并結(jié)合本班組工作實際，舉一反三從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析指出缺點、找出不足并落實整改措施。有根有據(jù)，有理有節(jié)為每個員工敲響警鐘，從而不斷提升安全意識。

 

五、存在的問題

此次安全月活動也暴漏出一些問題。在以后的生產(chǎn)過程中還需要不斷完善，重視這些容易忽視問題，加強管理。

 

六、認真總結(jié)，以月促年

通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動，使全體領(lǐng)導(dǎo)，員工進一步提高了安全防范意識，“人人講安全、個個會應(yīng)急”的主題思想已深入人心，提高了全體員工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了全體員工的安全意識和安全責任心，安全生產(chǎn)人命關(guān)天、安全無小事、安全責任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識。安全月雖已結(jié)束，但安全工作永不止步，我們要持續(xù)重視安全生產(chǎn)，達到以月促年、以年促安的良好局面。